5S/6S管理培训-5s现场管理咨询_5s管理内容培训-百胜技术

5S/6S管理培训介绍

课程以5S历史起源、从美国最早整理、整顿雏形开始讲述、从现场整理、整顿为核心展开, 详细阐述了企业在5S导入实施过程中每一步: 从企业组织准备、培训实施、到理解要领、到实施步骤、到落实要领。保证学员彻底掌握5S在企业实施的步骤、方法与要点;

培训老师从精益生产角度，从现场5S进阶到八大浪费解决、到精益生产，系统阐述5S现场入口的精益改善圈的PDCA循环对应关系。从而让学员站在更高的高度(站在精益生产与现场改善上)看5S实施，从而破解了以往5S实施过程中因缺乏全局观、就5S谈5S，从而在实施过程中将5S演变成现场卫生整洁大比赛,从而失去了5S实施的真正意义。

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我们的服务优势

OUR SERVICE ADVANTAGES

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10年行业沉淀

深耕5S管理咨询领域，业务覆盖制造业、实验室、医疗、教育等20多个行业，帮助企业在5S管理上建立长效机制。
2000+成功案例

通过专业有效的服务，助力企业基础现场管理，打造标准化运营管理的行业标杆，为客户创造更大价值。
资深专家团队

拥有海外背景的实战团队，具有丰富的项目实施经验、高效的沟通方法、强大的落地能力，保障现场改善效果显著。
全国上门服务

STG百胜技术在国内拥有6个全资子公司，20多家分支机构，全国范围内均可为您提供就近上门服务。
定制解决方案

深入现场调研，根据企业实际情况定制定解决方案，并提供完整的6S管理培训课件及咨询工具的落地式辅导。

STG百胜技术培训流程

根植企业 —— 服务企业 —— 引领企业进步

01

提出需求

Put
Forward
Demand
02

需求分析

Conduct
Demand
Analysis
03

定制计划

Customized
Plan
04

签订合同

Sign
Contract
05

设计课程

Design
Course
06

培训实施

Training
Implementation
07

效果评估

Effect
Evaluation
08

培训跟进

Training
Follow-up

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为什么要实施5S管理培训？
5S看似简单，5S的定义也简单明了，可是实际内容却包含了企业生产经营各个层面。大多管理人员对5S的理解仅仅局限于表面的整理整顿与清扫上．因为缺乏实际经验，造成对5S的深入方面欠缺理解。
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工厂实施5S管理培训的重要性
由于目前企业劳动用工制度的变化，公司的员工主体已经变成为来自农村的年轻人。人员的流动性也在逐年增大，这些人员在入厂后，就必须接受专门的5S管理培训，对新员工的5S管理培训工作就公司一项长期的任务，耗费时间，同时客观上也影响了5S管理的实施效果。
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常见问题

为什么要实施5S管理培训？
5S看似简单，5S的定义也简单明了，可是实际内容却包含了企业生产经营各个层面。大多管理人员对5S的理解仅仅局限于表面的整理整顿与清扫上．因为缺乏实际经验，造成对5S的深入方面欠缺理解。
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工厂实施5S管理培训的重要性
由于目前企业劳动用工制度的变化，公司的员工主体已经变成为来自农村的年轻人。人员的流动性也在逐年增大，这些人员在入厂后，就必须接受专门的5S管理培训，对新员工的5S管理培训工作就公司一项长期的任务，耗费时间，同时客观上也影响了5S管理的实施效果。
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青岛百胜企业管理咨询有限公司专注研究精益5S落地咨询方案和全系统解决方案，专业从事精益现场改善、5S管理、6S管理、7S管理及安全管理KYT等管理咨询和培训的服务机构。致力于构建现代化卓越的企业现场管理体系和精益现场5S落地。服务对象涉及制造/医疗/超市/便利/酒店/餐饮/学校/银行/机场/地铁/物业等几十个领域，近千家企事业单位。为企业培养专家级5S管理人才，创建卓越的现场。

STG百胜技术经过多年理论实践和智慧累积，独特和成熟的实战辅导模式，深受企业客户们的认同和信赖，已为中国数百家制造企业提供了咨询服务。帮助企业提升运营绩效，为不同企业提供针对性强的系统的精益管理落地一站式解决方案，助力中国企业管理升级。